大尧骏尧先生《人脉管理课》百度网盘下载

大尧骏尧先生《人脉管理课》介绍:

人脉的重要性固然不用再提,但我要提的是另一个维度,时间。

大家可能听过美国著名管理学家科维提出的一个时间管理的理论:时间四象限法,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,分为四个“象限”:

第一象限:既紧急又重要、

第二象限:重要但不紧急、

第三象限:紧急但不重要、

第四象限:既不紧急也不重要。

对于一四两个象限我们从来没有争议,但二三象限的选择决定了我们的生活。

大尧骏尧先生《人脉管理课》目录:

课程内容第一板块为8节基础正课:

第一讲,具象现有社会关系。

帮助你根据不同纬度系统梳理现有的全部社会人脉关系,并进行分级处理。

第二讲,社交圈优化与拓展。

重新审视现有人脉关系,了解社交中需要回避的几种类型,并了解现有圈层的进一步拓展方法。

第三讲,如何进入新的圈子。

一句口诀,两个窍门,让你掌握新社交圈的筛选原则。

第四讲,三大社交价值角色。

如何在新群体中脱颖而出,我给了你三个身份模板,根据自己的优势与特长进行针对强化。

第五讲,社交信息备注模板。

学会制作你的人脉关系信息档案,甄别促进关系发展的有效信息,附加私藏性格分类方法。

第六讲,布局基础人脉网络。

以标配与高配两个等级,针对性储备社会生活必需的人脉关系。

第七讲,打造独有个人魅力。

职业约会教练真传,吸引力训练的两个实战操作技巧,让你的魅力瞬间爆表。

第八讲,积累信用形成人脉。

短暂交往过程中快速积累信用,让结识不久的关系迅速形成互惠人脉。

大尧骏尧先生《人脉管理课》截图:

大尧骏尧先生《人脉管理课》

以上就是本期课程的具体介绍和目录以及截图,希望能够帮助到你,如你有更多课程需求可在下方留言!

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